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中国装饰玻璃艺术2006年度发展回顾 2006年度对于艺术玻璃行业的发展来说是百花齐放、遍地开花的一年——近年政府投入太量资金支援西部建设,各地经济发展迅速, 在扩大出口的同时积极发展内需,人均收入及消费水平大大提升。各大地产集团纷纷在内地主要城市投资发展地产业,同时也带动了各主要省市级城市艺术玻璃行业得顺速发展。原先以经营各主要艺术玻璃品牌地区域代理的为主的商户,开始向自主经营自主生产的模式发展。 由于艺术玻璃异地生产存在长途运所带来的产品易碎、货期缓慢、成本偏高,当成品效果与客户要求出现争议时,须退回原产地才可以对效果进行更改,等因素而带来得诸多不便;所以常规订单本土化生产是产业发展的一种必然趋势。在全球一体化的今天这种规率在其它重点行业已经是运作得相当成熟,比如说汽车行业、电讯行业等方面均是引进国外技术合资生产的;及我国农业技术为主导的水稻援外合作项目等等,都是打破区域限制实施异地生产的成功代表。 艺术玻璃行业非研发地区的企业经过长时间得学习与借鉴,对于那些发展时间较长加工设备相对简单的工艺技术种类,模仿生产水平以经相当成熟,加之对个别主要技术人才得引进,生产质量以基本符合当地市场需求。所以以研发设计为主导的品牌企业,如果不能够及时调整产品架构更新观念开发更具市场潜能得新型款式和产品,将渐渐失去原有的竞争力慢慢被对手所淘汰。这即是笔者对行业发展现状的一个简单评价;也是笔者对06年7月份广州建筑装饰材料博览会展后装饰艺术玻璃走势分析总结的一个概括。 从06年展会现场效果走趋之中我们不难看出,各参展企业对整个展览效果的布置及画册包装方面得综合水平有很大幅度的提升,包装综合展示效果均超出以往任何一次展会。部份厂家的产品在材料和风格上也取得一定突破,主要体现在树脂浮雕和玻璃碎粒立体雕塑上的突破。但这个突破比起前几年发明的黄金玻璃,水切浮雕创新,砂雕反立体工艺,砂岩无影胶立体雕塑工艺创新上的突破相比要小些。 即有赢家也有收获并不是很理想的企业,在业内从事过5年以上的同志,如果仔细分析一下;应该不难看得哪几家企业进步发展了,哪几家企业发展相对缓慢似乎失去了惜日得光彩,慢慢衰退了;哪几家原先并不知名的企业又通过独特风格的产品定位在展会上,一展成功,从而打出了品牌赢得了市场。这些问题是从业人员和企所必需认识到和思考借鉴的,只有时候保持头脑清醒不被一时的成绩所迷惑,看清楚发展态势及市场流行走向,敢于存认自身所存在的缺点和失误;企业才有可能在竞争中立于长胜不败的地位;只有不断学习敢于挑战,具良好敬业精神的从业者才有可能真正的行业先锋。 目前的艺术玻璃产品正在朝着高档次、高内函得精品方向发展,老一辈从业技师的工整严谨与新生代得大胆隨意正在有机的溶合。各有各得精彩,各有各得长处和市场;且有越来越多受过美术院校正规系统美术教育的高素质人才加入到队伍之中来,这对艺术玻璃行业来讲是前所未有得,是对我国艺术玻璃行业近年发展成功得一种肯定,也是我国玻璃艺术事业发展的新希望! [详情]
玻璃艺术行业从业者在行业发展的初级阶段 —— 该如何实现自我技能完善与个人价值提升 “世界上本没有路,走的人多了也就成了路”,鲁迅曾经这么说过。这个道理对于描绘我国艺术玻璃行业的发展来说是最恰当不过了。我国是世界上最早发现玻璃这一材质的地区之一,但在数千年的演变中一直被陶瓷所取代;中国玻璃艺术业的发展,就有如一个沉睡了上千年得婴儿,才刚刚长苏醒过来。要不是近几百年来玻璃因其独特的透光魅力被广泛应用于建筑之中,国人对玻璃这一材质在装饰方面的应用与推广还不知道要等什么时。 中华民族自古有吃苦耐劳的传统美德,我国艺术玻璃行业经过最近二十几年的技术引进及逐步发展,从业人员不断地摸索研究发创造出不少优秀得作品;但根基尚淺,目前国内甚至还未形成一套完整的学科体系及教育培训机构;虽然近年发展起来的一批企业积蓄不少专业技术和经验;但均处于各自独立互相封闭的状态。笔者自从创办盛世玻雕个人顾问品牌以来,陆续有不少人因为想学习玻璃艺术这门艺术但是又找不到一家专业正规院校而向我咨询。这些人充分看好玻璃艺术发展前景均有良好得艺术天赋和吃苦耐劳得心理准备;想学习玻璃艺术这个专业但是又找不到专门得学院而感到失落及无奈。也有不企业因为发展目标不明确,技术不雄厚,或者是因为经营不当而感到困惑和迷惑。 由于我国相关的教学体系尚未完善,上世纪几代装饰性玻璃艺术从业者,大部份人自身文化素质普遍不高难有更进一步的突破。因为玻璃艺术加工制做生产的成本较高,要想学习装饰性艺术玻璃这一门艺术,其所需的创做成本是一般的家庭所难以承受的;目前我国的玻璃艺术行业的技术传播,还处在一个作坊式经营与技术传授的方式;从业者大部份都是以一边工作一边摸索得方式来进行;所以本人认为短期之内,我国要想产生一所专业从事装饰艺术玻璃教育培训的院校,还存在一定的距离和困难。 工艺玻璃是一种以绘画为主导的工艺美术,作为一名工艺玻璃从业者,首先得具备一定的美术绘画基础及良好的创作意识;只有具备良好的美术功底,才可以将所要表达地意思描绘并表达出来制作成精美的作品;个人对生活对玻璃的艺术感受才可以得到真正升华。 有志于从事玻璃艺术事业的年轻人,如果具备一定的美术基础(包括电脑美术基础)再到专业门从事玻璃艺术生产的企业工作学习,一般比较容易入手可达到事半功倍的效果,也容易受到用人企业的青采。当然行业中也有部份同事在进入工艺玻璃行业时并不具备美术功底的,他们凭着一种能吃苦的勇气和必胜的决心,在实践之中撑握技能技巧,加之对玻璃性能得了解;在企业经营者得指引之下,创做出不少新的技术新风格的产品;事实证明在新技法得发明之中有三份二,是由这个处在生产一线的普通技术人员所发明。他们所创作的产品其表现手法,对专业人士做产品开拓和技术借鉴提供了很大的帮助。 现职从业人员要想提高自己的专业水平,增强自己业务竞争能和待遇水平,推动玻璃艺术不断事业向前发展;只有在尝试之中不断学习,挑战新的困难;通过参加各种专题展会及讲座,及同行同事之间的互相交流与探讨,国内外先进技术学习,成功作品制做技法及创作理念的分析与探索。兄弟行业表现手法技术的借鉴,共享各类相关专业资料,美术书刊及网络资源等等;才有可能紧跟时代脉博创作出更多完美作品,甚至成为行业潮流发展的领路人。我相信在不久得将来只要大家齐心携手围绕一个共同得事业目标共同奋斗,中国的玻璃艺术企业就一定能再创辉煌,我们玻璃艺术从业者得待遇也会越来越好。 [详情]
新形式下的艺术玻璃企业发展与人才竞争 何谓艺术, 简单来讲就是对美的一种追求与表达, 通过各种不同表现手法和材质使人的精神世界得以升华。而玻璃艺术指的就是通过玻璃这一独特材质来表达、点缀、装饰生活之中的美,给人以一种舒适、高贵、典雅、亮丽的生活享受。 艺术玻璃是一种以纯手工制作为主导的公众艺术,只有具备良好美术修养及技术功底的专业人才和团队才能够设计制作出精致完美的艺术品, 才能够创造出真正的艺术美。广州一直以来就是我国艺术玻璃行业的技术引进、技术更新、产品创新的中心倡导者。在近几年十大全国著名艺术玻璃品牌评选中,仅珠三角地区的企业包揽了三分之二;当然在其它地区也有不少知名的企业和个人 , 全国仅有的几所玻璃课程院校就均设立在北京和上海等地;笔者在这里只是要对大众型的公共玻璃艺术发表一些个人的观点和看法就不一一进行评价分析了。 随着各地经济建设得不断深入发展,民众文化修养及消费水平不断提升;玻璃业也随着建筑行业的兴旺而发展起来。艺术玻璃与其它装饰材料相比表现手法更加灵活丰富,设计师可跟据要求制作出各种不同风格的效果 ; 被广泛应用于酒店、会所、公寓、私人住宅的内外装饰之中。由于从事艺术玻璃经营的利润相对较高,部份原先并未从事过艺术玻璃项目的建筑玻璃企业,为了在竞争中分得一杯羹及提升企业文化知名度,也开始增设工艺玻璃项目。 从事的企业多了相互间的竞争自然也就越演越急烈,俗话说适者生存在竞争过程中难免有部分企业或者是个别从业者,因跟不上发展而被市场淘汰。有竞争才会有更大的进步,适当的竞争有利于行业技术水平综合提升与创新,从而酿造了品牌这一名词在艺术玻璃行业的成长与漫延及成长,这对一个行业的建康发展和强大来说是一件好事。 在我刚踏入玻璃行业的时候,曾听闻过不少业内人士提起有关玻璃业发展的一些故事;据说有不少曾经在玻璃业内颇具名气的企业,经历了一段时间的辉煌后就慢慢地衰落有的甚至是倒闭了——社会是在不断的变化与发展的,不同性格不同文化素养的人对美的观点要求各不相同,不同年代不同民族不同地区域的装饰风格也不尽相同;新产品不断更新、新的装饰材料、新的表现手法和技术层出不穷。正所谓是“野火烧不尽,春风吹又生”! 国内目前发展现状以由原来的局部优先发展,扩大为全国各地各省份区域综合性谐调发展;原先发展进程相对缓慢的中部地区和西部地区成为了政府扶持发展的重点。大量基础建设项目的投入带动了当地经济、就业、房地产事业等等产业综合性谐调与发展。本土企业在局部的市场方面具有交货快洁方便等优势,但是存在人才及技术方面的资源相对分散与不足;从而引发了内地企业大规模到先发展起的地区学习先进管理经验、技术经验、及高薪争取相关必须的专业人。这对南方企业人才资源在短期内势必造成了一定影响 ,如果企业不能够及时吸取总结经验;学习新管理方法和技术,珍惜人才时间长了就会慢慢地失去优秀员工,脱离市场被社会所掏汰。当然这对提升从业人员福利待遇方面来讲倒是起到一定的促进作用,但这也不是绝对得一个专业从事这个行业的技术师傅,如果不能够及时提升技能学习新的技术;及时发现并改正自身所存在的缺点,长久下去同样也有被社会所淘汰的可能。笔者在日常员工录用之中就曾经遇到过一些从资历相当老得前辈,由于长时间闭关自守乎视了对行业先进技术的学习和借鉴离,专业技能偏离主流方向导致无法在短期内适应社会发展的需求。 ——“有道是适着生存,笔墨当随时代。”这就是笔者在本文中所要阐叙的,在新形式下艺术玻璃企业与人才在发展中所存在地机遇与挑战的论叙观点。 全球一体化发展的今天机遇与挑战并存;专业从事艺术玻璃生产与研发的个人及企业,如果对行业流行区势及新产品新技术把握准确,就可以把握住先机继续保持低成本高利润的强劲得发展态势。成功品牌企业在保持现有客户订单生产的同时也要有一种危机感,坚持以人为本诚信经营,做到精益求精,服务良好交货准时;不断引进与新的技术新型人才,积极巩固老员工;不断开发开拓新产品、新技术、新理念。现实是在不停变化与发展得,只有紧跟时代潮流才有可能不被社会所淘汰,甚至成为艺术玻璃界的一朵枯奇葩! 专业从事艺术玻璃行业的工作者,在选择企业地的同时也需要想清楚你所选择的企业是否符合个人发展要求。这家企业你是否熟悉,是否诚信,新团队下的工作环境同事与同事之间是否能够和平相处,所提供的薪水待遇是否符你的要求,有无相关符合法律程序的劳动合同,企业聘用你的理原因是什么,是出自长期用人计划还是短期的技术学习与培训所需要。以免被一些短期的小利益而失去了一个原本发展前景良好的工作机遇。只有用心工作,不断学习,才会有不断升值的潜能,只有心胸开阔积极上进的人才有可能赢得企业和同事的尊敬。 玻璃艺术创做及生产程序存在一定复杂性及规模性难度性,大型的艺术作品单靠每一个艺术家个人生产是有一定难度的。所以在未来玻璃艺术行业的发展之中,企业是发展的综合组织与谐调者,是将艺术转化成经济来源得直接组织者;玻璃艺术家是整个设计理念的主导者及生产制造得监督者。二者之间唯有平等互利,相互依靠、相互尊重,我国的玻璃艺术行业才有可能兴旺,才可能真屹立于世界玻璃艺术强国之林。 [详情]
浅谈装饰型艺术玻璃企业所面临的机遇与挑战曹盛时随着人们生活水平的日益提高,艺术玻璃已成了人们日常生活及家居装饰中不可缺少的一部分。从医疗器皿、日常生活用具到家居装饰中的台面、屏风以及墙壁装饰等等,都与玻璃艺术息息相关、假如这个世界没有了艺术玻璃,人们的生活中也就缺少了一种色彩,其工作与生存环境就会显得枯燥、平淡与乏味。这尽管是一种夸张,但却代表了一种观念,一种时尚。社会在不断进步、信息化的同时,人们生活水平及文化素质也有了很大的提高。不同年代的消费群体在审美观念、追求潮流及新鲜感的品位也不尽相同。艺术玻璃需求量不断增加,形形色色的玻璃厂家也越来越多,而且厂家与厂家的市场、价格、信息、人才、技术等各方面所面临的竞争也越来越激烈。 生存与发展已成了众多厂家所不容忽视的问题。不致力于发展的企业将很难求得生存。要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须营造一个良好的企业内部环境。积极培养和吸纳具有专业技术的人才,建立一支高素质、高质量的员工队伍,减少企业管理骨干及技术骨干的流失。以认真负责的工作态度,准确高效地搞好自己品牌、拳头产品的生产,满足客户所提出的要求,按质、按量、准时交货。将次品率及损耗率隆至最底,及时发现和解决生产中所遇到的困难及问题。在大力学习借鉴兄弟厂家宝贵经验的同时,积极开发完善企业特色产品。根据企业实际运作经营情况,制定规范出符合自己企业经营及管理运作模式。毛者认为不同类型厂家所彩取的经营管理手法不尽相同,艺术玻璃企业的运作管理模式可分为如下两大类型。第一类:规则型 这一类型厂家的产品大多数都采用电脑及机械自动化生产。同一规格下,一般都有一个固定模式。如原片生产、电脑车花、马赛克、玻璃珠球及玻璃水熔铸等产品。因为这一类型的产品均在同一条件下生产,所以产品与产品在形状、色泽及重量体积等各方面基本上不存在什么太大的差异。经营这一类型产品的厂家,在产品质量及资金人力等各方面条件允许情况下,可采用与世贸规则相吻合的现代化管理运作模式。通过ISO国际质量认证及检测体系,建立一套完整的售后服务保障体系。在消费者心中树立一个良好的品牌信誉及形象,进而赢得市场,引导消费。第二类:不规则型 不规则型指以纯手工制作为主的装饰性艺术玻璃生产模式。这一类型工艺玻璃的生产灵动性较大,产品效果存在一定的偶然性。在批量生产时应从整体出发,把握住大的艺术效果。在生产的同时不断总结经验,结合自己的实际作业技能水平,尽量地开发一些既具个性、富内涵又美观大方、简洁的作品。根据市场需求而不断调整自己的经营理念及产品架构,不断发掘新的技术和培养具有潜力的人才,改善企业内部环境,以不断提升企业综合竞争能力及对人才的吸引力。 总而言之,以经营艺术玻璃为主的厂家及玻璃艺术工作室,无论规模大小,只要具备艺术家般的眼光,用玻璃艺术这一独特的语言去发掘、表现、装饰、点缀生活之中的美,繁事都比那些只知道抄袭市面伤口的三流厂家及匠工看得更远、做得更好、更快些。以长远发展的眼光来定位、架构、规划自己的企业蓝图,走出一条属于自己的独特之路,就一定能在激烈的市场竞争中占有一席之位。我们所追求的“玻璃艺术”事业也会更加灿烂与辉煌。 (文章简介:本文章作者曾发表于中国玻璃艺术网.>期刊浏览此网站亦可阅览) [详情]